Kostenrechnung
Sie möchten Transparenz über die Kostenstruktur in Ihrem Unternehmen.
Herstellkosten der fertigen und unfertigen Erzeugnisse auszuweisen.
Wie aktuell ist die Kalkulation Ihrer Produktpreise?
Kennen Sie die Selbstkosten der einzelnen Produkte?
Bekommen Sie von Ihrer Kostenrechnung die Antwort auf folgende Fragen:
- Wieviel kostet dem Unternehmen die Herstellung und der Vertrieb eines bestimmen Produkts?
- Wieviel Verhandlungsspielraum hat der Vertrieb bei den einzelnen Produkten?
Controlling
- Was ist unter Controlling zu verstehen?
Der Begriff des Controllings selbst stammt aus dem Englischen, wird dort aber nicht verwendet. Im angloamerikanischen Raum wird eher der Begriff Management Accounting genutzt. Beide Bezeichnungen meinen aber dasselbe: das Controlling übernimmt permanent die Aufbereitung von Sachverhalten unter Zuhilfenahme von zahlenbasierten Analysen.
Controlling ist dabei mehr als das bloße Festhalten von Zahlen. Die Controller oder im letzten Schluss die Unternehmensmanager müssen aus den erhobenen Daten die richtigen Schlüsse ziehen. Stellt das Controlling beispielsweise fest, dass die Absatzzahlen gesunken sind, gilt es die Gründe hierfür herauszufinden. Dazu werden weitere Daten wie etwa die Preisentwicklung oder die allgemeine Marktsituation analysiert.
- Aufgaben des Controllings
Entgegen der wörtlichen Begriffsübersetzung nehmen Controller nicht nur eine Kontrollfunktion ein. Vielmehr ist der Begriff mit dem Wort „steuern“ zu übersetzen. Das Controlling hilft dabei, den langfristigen Unternehmenserfolg zu wahren, indem es ständig plant, kontrolliert und auswertet. Insgesamt fünf übergeordnete Aufgaben lassen sich für das Controlling festlegen:
- Das Controlling übernimmt in Absprache mit der obersten Führungsebene Planungsaufgaben. Dabei werden einzelne Teilziele des Unternehmens – beispielsweise für verschiedene Produkte – zu einem ganzheitlichen Zielsystem zusammengeführt. Anschließend wird auf dieser Basis das Budget geplant und Ressourcen entsprechend verteilt, um geeignete operative Maßnahmen umsetzen zu können.
- Gleichzeitig übernimmt der Controller Informations- und Dienstleistungsaufgaben. Betriebsübergreifend wird im Rahmen des Controllings ein System entwickelt, dass Daten in unterschiedlichen Bereichen erhebt und an einer zentralen Stelle zusammenfasst. Dieses System bildet die Grundlage dafür, wichtige Unternehmenskennzahlen wie Gewinn, Rentabilität und Deckungsbeitrag zu ermitteln.
- Im Rahmen von Steuerungsaufgaben vergleicht das Controlling Ist- und Soll-Werte miteinander. Weichen die geplanten Zahlen etwa im Bereich Absatz von den tatsächlichen Produktabsätzen ab, wird nachgesteuert. Das bedeutet, dass beispielsweise Rationalisierungsmaßnahmen eingeleitet oder neue Kunden geworben werden, um die Produktionsauslastung zu maximieren. Zudem wird beispielsweise laufend überprüft, ob die geplanten Budgets von den jeweiligen Kostenstellen eingehalten werden.
- Die Koordinationsaufgaben sind dahingehend zu erledigen, dass das Planungs- und Kontrollsystem mit dem Informationssystem verknüpft wird. Arbeiten die jeweiligen Bereiche unabhängig voneinander, kann keine effiziente Überwachung der unternehmensinternen Prozesse erfolgen.
- Die sogenannten Rationalitätssicherungsaufgaben erweitern die Koordinationsaufgaben der Unternehmensführung. Dabei wird sichergestellt, dass das Führungspersonal tatsächlich Unternehmensinteressen und keine persönlichen Belange verfolgt. Zudem werden fehlende Fachkenntnisse oder andere mangelnde kognitive Fähigkeiten des Führungspersonals aufgedeckt und das Personal fortgebildet oder ausgetauscht.
- Was können wir für Sie tun?
Das Lösungspaket für Ihr Unternehmen:
WIR… analysieren den individuellen Bedarf an betriebswirtschaftlichen Informationen. SIE… konzentrieren sich auf Ihre Kernaufgaben. WIR… erstellen ein Konzept für eine effiziente Unternehmenssteuerung. SIE… treffen Entscheidungen aufgrund verlässlicher Informationen. WIR… begleiten Sie bei der Umsetzung aller relevanten betriebswirtschaftlichen Informationen für Ihre Unternehmensentscheidungen. SIE… gewinnen Freiraum für Ihre Arbeit - OPTION CONTROLLING …
… ist ein maßgeschneidertes Paket für Ihr Finanzcontrolling.
Der Aufgabenbereich von OPTION CONTROLLING wird auf die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt und kann natürlich laufend flexibel angepasst werden.
Als externer Controlling-Partner erarbeiten wir mit Ihnen ein systematisches Konzept und optimieren Ihre Controllingsysteme bis hin zum regelmäßigen Reporting in 3 Stufen.
Wir erarbeiten mit Ihnen die Transparenz,
die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen!Stufe 1
Analyse, Ziele & Inhalte- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Analyse der vorhandenen Strukturen und Controllingprozesse
- Erarbeitung eines maßgeschneiderten Konzepts für Ihr Finanzcontrolling
- Konkretisierung des Leistungsumfangs
Ergebnisse der Stufe 1
- Analyse der Erfolgs-, Liquiditäts & Bilanzentwicklung
- Stärken / Schwächen – Profil & Kennzahlen
- Ermittlung von Optimierungspotentialen
Stufe 2
Integriertes Unternehmensbudget- Erstellung der Erfolgs- & Finanzplanung sowie der Planbilanz
- Berechnung von Szenarien und Simulationen
- Ermittlung relevanter Kennzahlen
- Erstellung schriftlicher Budgetberichte
Ergebnisse der Stufe 2
- Erfolgsplanung (Umsatz-, Aufwands- und Gewinnplanung)
- Finanzplanung (Kapitalbedarf und Liquiditätsentwicklung)
- Planbilanz (Vermögens- und Kapitalentwicklung)
- Ermittlung Ihrer Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung
Stufe 3
Laufendes Controlling- Vergleich der Erfolgs- und Liquiditätsentwicklung
- Abweichungsanalysen
- Erstellung eines Aktivitätenplans
- Aufbereitung betriebswirtschaftlicher Entscheidungsgrundlagen
- Controllingbesprechungen
Ergebnisse der Stufe 3
- Soll-Ist-Vergleiche und Vorschaurechnungen
- Professionelle Controlling-Berichte & Ergebnisbesprechung
- Analyse der Abweichungen
- Erarbeitung von Aktionsplänen und Umsetzungsunterstützung
Natürlich begleiten wir Ihr Unternehmen auch bei der Implementierung der individuell definierten Maßnahmen. So stellen wir sicher, dass das identifizierte Verbesserungspotential bestmöglich in die Praxis umgesetzt wird. Grundsätzlich richten sich Vorgehensweise und Umfang eines Projekts ganz an den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens aus.
Wir freuen uns auf ein erstes Gespräch.
Die Kernkompetenzen von Webasto umfassen die Entwicklung und Produktion kompletter Dach- und Cabriodach-Systeme für Pkw sowie Heiz-, Kühl- und Lüftungssysteme für Pkw, Nutz-, Spezial- und Schienenfahrzeuge, Reisemobile sowie Boote. Darüber hinaus bietet das Unternehmen Standheizungen und Schiebedächer zur Nachrüstung auch für Endkunden an.
TÜV SÜD in Deutschland schafft für seine Kunden „Mehr Sicherheit. Mehr Wert.“ Der technische Dienstleistungskonzern mit Sitz in München ist mehr als eine reine Prüfinstitution: Als engagierte und verantwortungsbewusste Prozesspartner mit umfassenden Branchenkenntnissen begleiten die Sachverständigen und technischen Berater von TÜV SÜD die gesamte Wertschöpfungskette ihrer Kunden. Dabei fokussieren die Experten ihre Dienstleistungen auf die Kernkompetenzen Beraten, Testen, Zertifizieren und Ausbilden.
Spedicam GmbH - Die individuellen Produkte und Serviceleistungen der Spedicam GmbH unterstützen unsere Kunden in den Bereichen Beschaffung, Lager und Absatz im internationalen Umfeld. Kundenorientierter Service durch unser geschultes und motiviertes Team sowie leistungsstarke Partner sind die Basis für marktkonforme Preise und höchste Kundenzufriedenheit.
ŠKODA AUTO Deutschland GmbH mit Sitz in Weiterstadt ist seit 1995 eine 100-prozentige Tochter der Škoda Auto a.s. mit Sitz in Mladá Boleslav (Tschechische Republik). Für Vertrieb und Service innerhalb Deutschlands sorgten 2015 rund 1.500 Partnerbetriebe. Im Jahr 2015 wurden 179.951 Škoda-Pkw in Deutschland neu zugelassen.
SGL Group – The Carbon Company – ist einer der weltweit führenden Hersteller von Produkten aus Carbon. Unser umfassendes Portfolio reicht von Kohlenstoff- und Graphitprodukten bis hin zu Carbonfasern und Verbundwerkstoffen. Wir sind auf innovative Lösungen und die Schaffung von Mehrwert für unsere Kunden ausgerichtet.
PROVERTHA Connectors, Cables & Solutions GmbH - Sichere Daten und Signalübertragung für anspruchsvolle Netze. Provertha ist Hersteller und Lieferant elektromechanischer Bauteile, die die Daten- und Signalübertragung in Netzwerken mit hohen Ansprüchen noch sicherer machen.
Oberland Werkstätten GmbH - Seit mehr als 40 Jahren sind die Oberland Werkstätten für zahlreiche Menschen mit und ohne erkennbare Behinderungen ein verlässlicher Arbeitgeber, und nicht nur in der Region ein von vielen Unternehmen geschätzter zuverlässiger Zulieferer und Vertragspartner.
Toyoda Gosei Meteor GmbH - Wer nach Produkten und Technologien von Meteor sucht, wird sie überall finden. In Automobilen, Schienen- und Luftfahrzeugen, in Gebäuden, in Elektro- und Haushaltsgeräten. Und zwar als hochspezialisierte Dichtungen bzw. Dichtsysteme aus Gummi oder Elastomeren. Mit einiger Berechtigung kann man deshalb auch sagen: Meteor produziert Sicherheit, Funktionalität und Komfort.
Die Firmengruppe merkon GmbH ist als langjähriger und leistungsfähiger Teile-Lieferant der Industrie mit seinen Kunden gewachsen und baut sein Spektrum kontinuierlich aus. Vielseitigkeit und Erfahrung im Kunststoff- und Verbundteilebereich zeichnen uns als zuverlässigen Partner der Automobil-, Elektro- und Hausgeräteindustrie aus.
Die Hoerbiger Holding AG ist ein weltweit tätiger Konzern mit Sitz in Zug, Schweiz. Geschäftsfelder sind die Bereiche Kompressortechnik, Hydraulik und Antriebstechnik. Der Konzern hat seinen Ursprung in der 1925 von Hanns Hörbiger in Wien gegründeten Handelsgesellschaft Hoerbiger & Co und ist heute in über 50 Ländern mit 140 Produktions- und Servicestandorten vertreten.
HEYDEBRECK- Versicherungsmakler Als Versicherungsbüro gibt es uns seit 1982. Wir konzentrieren uns auf die Beratung von Privatpersonen, Freiberufler, Heilberufe, Mittelständische Betriebe. Reiseversicherungen für Deutsche im Ausland- oder Ausländer in Deutschland ergänzen unser Programm.
GRONBACH - Systemlieferant für Gerätetechnik Wir fertigen sowohl designorientierte Produkte als auch mechanische Einzelbauteile, ganze Baugruppen bis hin zu OEM-Geräten. Mit Produktionsstandorten in Deutschland, Österreich und der Slowakei bildet GRONBACH ein agiles Netzwerk ausgewiesener Spezialisten.
Die Eissmann Automotive Deutschland GmbH ist ein deutsches Familienunternehmen mit Sitz in Bad Urach. Eissmann ist außerhalb Deutschlands an Standorten in Ungarn, Tschechien, Slowakei, Mexiko, USA und China vertreten und beschäftigte 2016 rund 5000 Mitarbeiter.
APPARATEBAU ist ein bedeutender Zulieferer der Hausgeräteindustrie. Das mittelständische Unternehmen ist spezialisiert auf die Entwicklung und Herstellung von Scharnieren, Auszugschienen und Edelstahlblenden, speziell für Hausgeräteanwendungen.