My Balanced Scorecard

Führen mit Kennzahlen – Möchte das auch Ihr Unternehmen?

Die Balanced Scorecard ist die Management-Methode, auf die Führungskräfte und Controller schon immer setzen. Sie ermöglicht endlich das „Führen mit Kennzahlen“, weil sie sich an der Unternehmensstrategie und nicht nur ausschließlich am Rechnungswesen orientiert.

Bei der Einführung einer BSC in ihrem Unternehmen gehen wir grundsätzlich in sechs Schritten vor.

  1.  Zielfindung – Mission – Vision
  2.  Strategischen Handlungsrahmen entwickeln
  3.  Handlungsrahmen mit Aktionen füllen und Ideen entwickeln
  4.  Aktionen zu strategischen Projekten festlegen
  5.  Verantwortliche benennen und einbinden
  6.  Lernprozess organisieren

Dabei werden dann die mittel- und langfristigen Unternehmensziele entwickelt und mit den Mitarbeitern weiter bearbeitet.

Die Schließung des Regelkreises – PDCA erfolgt mit einem praktikablen reporting.